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以專注于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)利用起步的森億智能，近期一系列變化，令業(yè)界感到有些“突然”：不僅宣布了一系列戰(zhàn)略投資并購，而且包含完全自主研發(fā)的電子病歷編輯器在內的EMR新產品線正式發(fā)布。

“我們要打造無縫化整合數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。我們的立身之本和產品最核心的內涵，就是無縫一體化數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用。我們會沿著這一業(yè)務戰(zhàn)略往前走?！鄙瓋|智能創(chuàng)始人、董事長張少典日前告訴HIT專家網，圍繞這一戰(zhàn)略目標，最近一年多，森億智能在業(yè)務布局上有三大核心變化。

森億智能創(chuàng)始人、董事長 張少典

變化一：通過戰(zhàn)略投資切入到醫(yī)共體市場

“這一方面是因為醫(yī)共體有政策紅利，另一方面是因為醫(yī)共體本質上是新形態(tài)下的縣級醫(yī)院。這與森億智能專注醫(yī)院業(yè)務的戰(zhàn)略定位相匹配，而且，醫(yī)院集團化發(fā)展是大勢所趨。”張少典說。

近期，森億智能正式宣布完成對醫(yī)聯(lián)網（浙江）技術股份有限公司與上海睦康信息技術有限公司的戰(zhàn)略投資并購。其中，醫(yī)聯(lián)網（浙江）在浙江省衢州市有醫(yī)共體建設案例。浙江是醫(yī)共體先行改革區(qū)域，森億智能在了解到這家公司后，專門去參觀和考察醫(yī)聯(lián)網(浙江)技術有限公司三級等保，包括詳細了解產品技術體系、醫(yī)共體落地的實際情況等，發(fā)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)網（浙江）承建的醫(yī)共體案例做得非常扎實，在行業(yè)中也不多見。

這次并購，不僅意味著森億智能擁有了自己的醫(yī)共體產品線和落地案例，而且所投資并購的產品線，與森億智能的技術方案具有很好的互補性和整合性。

張少典預期，如果融入森億智能所擅長的技術方案，比如大數(shù)據(jù)中心、CDSS等，就可以進一步構建智慧化醫(yī)共體，在技術架構上將涵蓋云基礎設施、云系統(tǒng)，構建起縣域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心，支撐實現(xiàn)分級診療所需的上下轉診業(yè)務流程，并且通過CDSS智慧輔助診療系統(tǒng)，幫助更多基層醫(yī)療機構開展慢病人群管理等。

變化二：自主研發(fā)并落地電子病歷系統(tǒng)

森億智能自主研發(fā)的電子病歷系統(tǒng)已經上線兩家醫(yī)院。第一家是三級乙等醫(yī)院；新近又上線了一家2000多張床位的三甲醫(yī)院——中山市人民醫(yī)院，包括門診和住院都已經上線，證明完全能夠滿足這個規(guī)模量級醫(yī)院的業(yè)務需求。

中山市人民醫(yī)院醫(yī)生查看森億智能智能一體化電子病歷系統(tǒng)

“研發(fā)這條產品線，其實也不是一天兩天了。”張少典說，“我們一直默默在研發(fā)和實施電子病歷系統(tǒng)，已經接近四年，這對森億智能來說已經是長時間的布局。”

森億智能作為一家做數(shù)據(jù)和AI的公司，為什么要研發(fā)電子病歷系統(tǒng)？張少典解釋：“我們所有產品布局的戰(zhàn)略，都秉持兩個基本點。”

其一，森億智能的核心基因是數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用。

“這點始終不變，而且這是我們的立身之本?！睆埳俚湔f，“但是，在做數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)應用的過程中。我們發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)治理必須要從數(shù)據(jù)采集的源頭開始，而不是等到所有的數(shù)據(jù)該有的都有了、已經缺漏的數(shù)據(jù)也已經無法挽回的時候。否則，數(shù)據(jù)治理只能做到六七成，剩下的兩三成永遠也補不回來。而要從數(shù)據(jù)采集的源頭開始做數(shù)據(jù)治理，醫(yī)生工作站、護士工作站是最重要的抓手。”

其二，數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應用必須與業(yè)務流程緊密結合。

做完數(shù)據(jù)治理，就要做數(shù)據(jù)應用，類似VTE、CDSS、科研平臺等。這些應用必須與臨床業(yè)務流程緊密結合，這就需要與醫(yī)生工作站、護士工作站所承載的業(yè)務工作流程進行深度整合。

“只有這樣做出來的數(shù)據(jù)應用才會有生命力?！睆埳俚渑e例說，現(xiàn)在絕大多數(shù)CDSS應用都是“外掛式”的。這對于醫(yī)院的信息系統(tǒng)和用戶來說，容易造成干擾，尤其各種外掛多了以后。而且系統(tǒng)是外掛的，難以深度融合臨床業(yè)務流程。要解決問題就需要去做接口，成本就會很高。

再比如臨床大數(shù)據(jù)科研，常常遭遇“數(shù)到用時方恨少”的尷尬，其實也是臨床數(shù)據(jù)缺漏特別嚴重的典型場景。

為避免等到做科研分析時再去補錄數(shù)據(jù)，森億智能在復旦大學兒科醫(yī)院做了一個應用，把科研的數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)治理前置到了診療環(huán)節(jié)當中，提升數(shù)據(jù)質量。張少典介紹：“那時候我們還沒有自己的電子病歷系統(tǒng)，所以只能做外掛，但是我們去改造了醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)?！庇谑牵诨颊邅碓壕歪t(yī)和治療過程中，后臺科研數(shù)據(jù)引擎和科研大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就能判定，該患者的數(shù)據(jù)是否有比較高的科研價值，是否符合某個科研隊列的入組條件等。一旦符合要求，系統(tǒng)會直接在門診醫(yī)生站或住院醫(yī)生站的電子病歷系統(tǒng)中提示醫(yī)生，這名患者的哪些科研字段必須準確填寫完整。