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醫(yī)院醫(yī)用對(duì)講系統(tǒng) 從今天開(kāi)始說(shuō)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的事

2023-10-18 12:08

2022年5月12日,護(hù)士節(jié),我院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院揭牌正式成立的日子。

聊聊我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的認(rèn)識(shí),未來(lái)醫(yī)院變成的模樣。

~

大概,我算個(gè)不上進(jìn)的人吧!

工作以來(lái)只認(rèn)真寫(xiě)過(guò)一篇論文,還是為了職稱,不得已為之。

大概十三四年前,在那個(gè)沒(méi)有智能手機(jī)的年代,我寫(xiě)了篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的論文,幻想將來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)能給患者看病帶來(lái)什么便利,醫(yī)院面對(duì)這個(gè)形勢(shì)又該如何應(yīng)變。

答辯的時(shí)候老師一臉懵,幾乎沒(méi)讓過(guò)。

后來(lái)我想,不讓過(guò)是對(duì)的,寫(xiě)的什么玩意!

至今還記得,好像有一句是這樣的:

“當(dāng)醫(yī)療遇見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng),不要逃避,不要擁抱。

而是客氣的問(wèn)好,握個(gè)手吧!”

這哪里像論文,分明是偽文青在無(wú)病呻吟,刪掉!刪掉!

我從來(lái)都不是自信的人,人家說(shuō)不好,那就是不好了。

論文有很多種類型,唯獨(dú)沒(méi)我這種“幻想”型,癡心妄想型!

發(fā)的時(shí)候因?yàn)樽謹(jǐn)?shù),刪一段,留一段,搞得上下文不通順。

后來(lái)偶爾看到為什么要開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,更加堅(jiān)定最初的想法:什么玩意?!

無(wú)所謂了,晉職稱能用就行。

反正,我以后多半不會(huì)讀它,也不指望會(huì)有別人讀到。

更不用說(shuō)被人喜歡,呃不…… 是你的文字被人喜歡,你的思考被人認(rèn)可,那從來(lái)都是一種奢望。

像我們這樣的二貨青年,甘于平庸是與自己和解的最大前提。

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到了2015年左右,仿佛一夜之間,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為資本注入的熱門(mén)話題。

醫(yī)療相信實(shí)證,但資本相信幻想,相信PPT里的概念,愿意為可能性一擲千金。

那年有一場(chǎng)辯論,也許是爭(zhēng)論,甚至吵架。

反正,不像是友好的溝通。

其中一方是北大人民醫(yī)院的院長(zhǎng),另一方是春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人兼CEO,他們是各自領(lǐng)域里的大佬,共同開(kāi)展一場(chǎng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的“探討”。

很多年后回頭看,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來(lái)說(shuō),那場(chǎng)探討非常重要。院長(zhǎng)是醫(yī)療資源的擁有者,是國(guó)內(nèi)醫(yī)療隊(duì)伍杰出的管理者,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)診療的安全性、規(guī)范性做了闡述,描繪了對(duì)于未來(lái)醫(yī)療世界的美好理想。

另一邊呢,CEO同志高舉“顛覆醫(yī)療”的大旗,在全世界都被互聯(lián)網(wǎng)“籠罩”,各行各業(yè)不可避免的被“互聯(lián)網(wǎng)+”之后,醫(yī)療哪怕再頑固,終究難逃……模式天翻地覆的命運(yùn)。

兩位各自行業(yè)的大佬說(shuō)的都對(duì),但他們都是“外行”。

我的文字里突然冒出“外行”兩個(gè)字,是不是顯得很突兀,是不是二貨青年又要自以為是的目空一切?

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非也!

工作中,有一種情況我們最怕,那就是:外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行。

不掌握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,不亂才怪!

可這話能隨便出口嗎?你領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為什么發(fā)展不好,最主要的原因是什么,你怎么回答?

如果是我,排名第二到第五的原因,我都能如數(shù)家珍。要是再憋一會(huì),數(shù)到10也可以。

可唯獨(dú)第一的因素,如果沒(méi)有幾分鐘的鋪墊,說(shuō)出來(lái)有頂撞領(lǐng)導(dǎo)的嫌疑。

數(shù)據(jù)顯示,去年底的時(shí)候全國(guó)注冊(cè)在案的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有1600余家,能夠平穩(wěn)開(kāi)展業(yè)務(wù)的不到10%,能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的寥寥無(wú)幾,多數(shù)醫(yī)院只是比劃了幾下,建了個(gè)僵尸橫行的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

此情此景下,你說(shuō)其它原因都是掩飾,最關(guān)鍵的原因呼之欲出為什么要開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,那就是核心管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有真正理解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(后面記錄我院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)歷程,持續(xù)更新……)

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