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     谷歌有望在美國與Sprint和T-Mobile達成交易出售自己的手機。之前也曾有過蘋果公司將推出自己的SIM卡的報道。蘋果和谷歌真的能夠挑戰(zhàn)運營商嗎？

    目前我們尚不知曉谷歌的詳細計劃。媒體對其有各種報道，比如谷歌有可能利用自己或合作伙伴的WiFi網絡，再結合運營商的移動網絡，向消費者提供網絡接入服務。也有猜測認為，谷歌可能會采用一種廣告贊助模式，用戶只需看一些廣告就能獲得免費上網服務。也有分析人士預測，谷歌可能會在美國收購幾家現(xiàn)有的移動虛擬運營商。

    一些電信專家已經表示，谷歌的MVNO計劃將會失敗。他們列出了如下理由：1）無縫結合移動網絡與WiFi網絡是一項復雜的工程，技術難度較大；2）谷歌沒有直接服務消費者的經驗；3）谷歌的寬帶網絡比用戶預期的要慢；4）谷歌應該在廣告收入方面與運營商競爭以獲得清晰目標，但谷歌似乎并沒有一個明確的目標服務群體。

    事實上，當前美國市場上的大多數虛擬網絡運營商都失敗了，或者他們僅僅是小眾玩家。一些虛擬網絡運營商只是專注于特定的移民群體，他們會打國際電話到自己的祖國。另外有一些超市（例如在英國）也在推自己的SIM卡，專做價格低廉的語音和短信基本業(yè)務。廣告贊助的虛擬網絡運營 Blyk公司在其概念上失敗了，然后試圖將這種概念作為一種服務提供給運營商，目前并沒有獲得顯著成功。

    蘋果的SIM卡做法又是完全不同的另一種做法，并不是MVNO模式，只是提供給用戶一張SIM卡，用戶可以通過它獲得轉向任意一家運營商的自由。

    與此同時，我們看到蘋果、谷歌和微軟都能夠主導手機的軟件和應用程序。這個優(yōu)勢也給了他們未來捆綁提供云存儲、音樂、視頻以及其他商業(yè)服務的競爭優(yōu)勢。當然，未來補貼手機也不在話下，并且打包提供他們的服務。蘋果在零售渠道上的實力也相當強大。運營商在商業(yè)應用、音樂等商業(yè)化解決方案的嘗試已經徹底失敗。運營商與手機廠商也沒有在手機管理軟件方面取得成績。

    這很容易讓人認為谷歌的這項計劃很難成功。舉例來說，谷歌創(chuàng)建一個巨大的呼叫中心是件很困難的事。但是，谷歌可能做沒用的工作嗎？另外，如果我們考慮廣告收入的話，谷歌有自己的方式來運營廣告，很可能他們不會花數百萬美元去做電視廣告。

    對谷歌而言，這并不是一條坦途。這將會產生一種“盡可能多地觀看廣告”的模式。廣告會以某種方式被植入，但是，廣告與谷歌的其他服務捆綁在一起，將會是一種更可能的業(yè)務模式。事實上，谷歌需要更多的收入來源。在我們知道更多之前，我們沒有足夠的證據來評判谷歌可能推出的移動業(yè)務的命運。我認為，整個行業(yè)是歡迎創(chuàng)新和更多的收入模式的。